والأعمال التي تمت في قلعة حلب

في السنوات السبع الماضية (2000 – 2006)

بموجب اتفاقية خاصة تم توقيعها بين المديرية العامة للآثار والمتاحف ومؤسسة الأغا خان للثقافة – برنامج دعم المدن التاريخية في أواخر العام 1999 لتقديم الدعم الفني والمالي من أجل الحفاظ على ثلاث قلاع في سورية، هي قلعة حلب وقلعة مصياف وقلعة صلاح الدين؛ ومنذ العام 2000 وحتى تاريخه قامت المؤسسة مشكورة بأعمال الحفاظ والترميم في قلعة حلب من خلال منح سنوية تقرر لها ميزانيات كريمة، وباتباع منهجية معتمدة دولياً في مسائل الحفاظ على الأوابد الأثرية وقد شملت تلك الأعمال عدداً من المواقع والمباني داخل القلعة وخارجها، وهي ما نفذ في السنوات الماضية وفقاً لما يلي:

برج الأسوار

• سطح القلعة الغربي/ حيث تم إزاحة الأتربة المتراكمة بغاية تحسين التصريف فيه مما أدى إلى الكشف عن أطلال لأحياء سكنية بنيت في الفترة العثمانية المتأخرة، ثم تم ترميمها.
• البرج المتقدم الشمالي/ سبور وتنقيبات أثرية

• سطح القلعة الغربي/ استمرار أعمال إزاحة الأتربة لتحسين التصريف وترميم الأطلال المكتشفة.
• ترميم جزء من المنطقة الشمالية في القلعة، والأسوار الشمالية لها.
• ترميم البرج المتقدم الشمالي.
• ترميمات عامة في القصر الأيوبي ومعالجة تباليط الفنائين.
• أعمال ترميم في الزردخانة (دار السلاح) ثم تم تأهيلها في العام 2004 لتكون متحفاً.
• ترميم ثكنة إبراهيم باشا.
• بدء المشروع التجريبي للأخاديد 1+ 2 + 11 + 12 واستكمال رقم 2 + 1 في 2003 و2004
• بدء أعمال التوثيق المعماري والفوتوغرافي

• سطح القلعة الغربي (القطاع الجنوبي)/ تم استكمال الأعمال في 2004 و2005
• ترميم الأسوار الجنوبية من الداخل من البرج 41 حتى البرج 45
• كشف وترميم ممرات السياح داخل القلعة (تم استكمالها في 2004 و2005)
• الأبراج والأسوار من الخارج (تم استكمالها في 2004)
• ترميم مبنى البرج 42 بما في ذلك الأبواب الخشبية فيه في العام 2004 + ممرات الزردخانة والغرفة العثمانية
• ترميم الحمام الملكي
• مدخل القصر الملكي: معالجة تباليط + تنظيف المقرنصات فوق مدخله في العام 2005
• تأهيل ثكنة إبراهيم باشا واستكمال ذلك في العامين 2004 و2005
• إعادة الرصف الحجري المتساقط على الطرف الأيسر من المنحدر

• ترميم قصر الطواشي
• معالجة الساحة أمام مدخل القصر الأيوبي
• يرميم موقع السوق بالقرب من الطريق الرئيسية في القلعة
• كشف الغرفة الأيوبية وترميمها وتأهيلها
• مد شبكة كهربائية تحت أرضية

• كشف الجدار الاستنادي للخندق والمقابل لمنحدر القلعة على طرفي المدخل وترميمه
• ترميم الخزان الأيوبي تحت الأرض (استكمال في 2006 و2007)
• ترميم الساتورة/ البئر الأيوبي (استكمال في 2006)
• تأهيل التراس أمام ثكنة إبراهيم باشا
• ترميم وتأهيل برج المدخل
• ترميم قطع معدنية كانت مدفونة في خزان الماء في السوق تحت الأرض، والتي ظهرت في العام 2004
• إنهاء دراسة مشروع تطوير محيط القلعة

• استكمال مشروعي الخزان الأيوبي والساتورة
• بدء تنفيذ مشروع تطوير محيط قلعة حلب الذي يشمل أعمالاً تنفيذية في الموقع تتضمن ...

في العام 2002 قام صندوق الأوابد العالمية (WMF)بتقديم منحٍ، مشاركةً منه في تمويل تنفيذ أعمال ترميم وتأهيل عددٍ من المواقع والمباني في القلعة تصرف في الموقع، فكان ذلك عبر صندوق مؤسسة الأغا خان للثقافة، وقد حددت تلك المواقع والمباني بموجب اتفاقية خاصة بين الصندوقين وفقاً لما يلي:

إن الأهمية العالمية لقلعة حلب زادت بشكل ملحوظ رافق أعمال الترميم وإعادة التأهيل فيها، وستحصل الزيادة في الجذب السياحي أيضاً لمحيطها بعد انتهاء أعمال التطوير الجارية فيه حالياً، والتي تهدف إلى خلق فعاليات مدروسة للاستخدام والاستثمار فيه؛ وذلك وفق المعايير الدولية المتعلقة بالمواقع السياحية، وبما يتلاءم مع ذلك الموقع الثقافي العالمي الفريد. وتتبين أهمية مشروع تطوير محيط القلعة بالعودة إلى تفاصيله.

إن الداعم الرئيسي لمشروعي "الحفاظ على القلعة وتطوير محيطها" هو برنامج دعم المدن التاريخية في مؤسسة الأغا خان للثقافة، الذي لم يتوانَ عن تقديم ذلك الدعم الكريم عبر تلك السنوات السبع الماضية، ومازال يقدمها إلى الآن في مشروع تطوير محيط القلعة، فكل الشكر له، والشكر كذلك إلى صندوق الأوابد العالمية، الذي ساهم في تمويل عدد من المشاريع (المذكورة سابقاً) داخل القلعة.

لعل في مقدمة اهتمامات الجمعية – ومع بداية انطلاقها – خلق قناعة في مجتمع المدينة بأنها جمعية خاصة، غير نفعية وتهتم بأمر عام هو قلعة حلب ومحيطها، وذلك من خلال الممارسات المتسمة بالشفافية، والإخلاص للأهداف المعلنة؛ وهذا ما يزيل أية شكوك بهذا النوع من الجمعيات، من خلال العمل ونتائجه الواضحة.

وتسعى الجمعية لوضع خطة تنفيذية تشمل عدداً من الأنشطة، لتحقيق بعضاً من أهدافها؛ وتحتاج هذه الخطة إلى مبالغ لإنجازها، وعليه فإن الجمعية تسعى من خلال أعضائها ومحبي قلعة حلب إلى جمع الأموال عن طريق المنح والتبرعات، إضافة إلى تأمين ريع لبعض الأنشطة التي ستقدمها، إذ يؤمن كل ذلك دعماً مالياً للجمعية وفقاً لنظامها الداخلي، يمكنها من تحقيق خطة عملها.

1. في مجال التنفيذ
   • اقتراح مشاريع للحفاظ والترميم في عدد من المواقع والمباني في القلعة ووضع أولويات لتنفيذها حسب الأهمية.
   • إجراءات تنفيذية لصيانة بعض المشاريع المنفذة سابقاً (سواء ما نفذ من قبل AKTC أو مديرية آثار حلب).
2. في مجال السلامة والنظافة
   • وضع خطة تنفيذية لتأمين سلامة المباني والمواقع في القلعة بواسطة الحراسة والمراقبة، وبالتعاون مع جهات أو جمعيات أخرى.
   • الإعداد لحملات نظافة في القلعة في أيام محددة، تهيئ لتعيين عمال نظافة، تحدد مهماتهم وتراقب أعمالهم من قبل الجمعية.
3. في مجال التوعية والإعلام
   • وضع برنامج توعية بتاريخ وأهمية القلعة، بالتنسيق مع كل من مديريات الآثار والسياحة والتربية... ويتضمن البرنامج إصدارنشرات وتقديم محاضرات، وجولات سياحية في القلعة ومحيطها، وكذلك إقامة معارض في إحدى قاعات القلعة وتقديم عروض في مسرحها.
   • خلق أنشطة ثقافية وفنية واجتماعية تعمل على جمع التبرعات وتؤمن دخلاً يصب في صندوق الجمعية ليصرف على المشاريع الواردة في الفقرات أعلاه.

للتبرع: